临床路径关系医院患者医保费用结算、科室绩效考核、以及医院等级评审等多项工作，同时临床路径的开展对于临床医疗工作有着重要的规范指导意义。为进一步加强我院临床路径的实施与开展，11月7日上午，医务部组织各科室住院总以及临床路径管理员在行政楼五楼学术厅开展临床路径管理培训会，副院长马维军参加会议。会议邀请海泰电子病例系统工程师王梓安为大家讲解国家临床路径编制、运行、上报及管理的方法及要求，同时为我院临床路径运行测试进行讲演及纠错。

 会上，马维军代表我院向前来授课的专家表示衷心感谢，他强调，医院要在激烈的市场竞争中谋求自身的生存和发展，必须要在质量管理方面寻找较先进的方法或模式，而临床路径管理则是作为提高医疗质量、降低医疗风险、保障医疗安全、控制不合理医疗费用的一种新型管理方法。我院要不断增加开展临床路径管理工作的病种数，今年力争达到200种路径病种覆盖，逐步提高临床路径的完成率。

医务部副主任钱治围绕临床路径的管理要求和规范以及如何开展临床路径进行了详细介绍，为后续临床路径工作开展明确了具体任务和目标；工程师王梓安对各临床科室针对临床路径信息化以及执行路径过程中变异的处理问题等提出疑问和建议予以一一解答。

会上还进行了CA电子签名培训，由我院信息中心王振授课，内容涵盖CA电子签名的使用方法以及问题答疑等。

通过此次培训，加深了我院医务人员对电子病历以及临床路径、CA签名的认识，为我院临床路径以及无纸化的工作开展提供了助力。今后我院将持续加强临床路径管理，以临床路径为抓手，不断规范诊疗方案，持续提升医疗质量管理，做好药物管理和耗材管理，贯彻落实合理诊疗、合理检查、合理用药，为百姓健康做贡献。（供稿：医务部 苏继萍  张勇   审核：张锋）